近日,熱 門的話題當(dāng)屬中國(guó)首富王健林的“先賺一個(gè)億”!朋友圈、微博、論壇、貼吧……隨處可見(jiàn),網(wǎng)友們紛紛直呼:“首富大人不是人!““首富真是炫酷霸拽吊炸天!””好虐,我收到了1W點(diǎn)傷害!“……這樣的評(píng)論比比皆是,對(duì)首富大人的崇拜也隨處可見(jiàn),網(wǎng)友感慨的同時(shí),都感覺(jué),自己無(wú)法完成這樣一個(gè)目標(biāo),我們真的不行嗎?請(qǐng)往下看!
第 一 步【明確目標(biāo)】
戰(zhàn)略性宏源目標(biāo):想成為有錢的經(jīng)銷商
王健林說(shuō):“需要先有一個(gè)小目標(biāo),先賺一個(gè)億,用3或5年時(shí)間”
很難嗎?不難!往下看
第 二 步【產(chǎn)品定位】
市場(chǎng)空間大、選擇范圍廣。上不擔(dān)心拿貨受擠壓,下不憂慮消費(fèi)需求少
市場(chǎng)流行產(chǎn)品——實(shí)木
材質(zhì)選擇 受 歡迎的南美胡桃木或?yàn)踅鹉?/p>
南美胡桃木與烏金木
第三步【】
開(kāi)店投入:30萬(wàn)/單店(裝修+飾品+鋪貨)
單店標(biāo)準(zhǔn):200平方
但,既然要成“首富”,成為叱咤一方的大經(jīng)銷商,自然不能只開(kāi)200平方,翻一倍:400平方。這樣,開(kāi)店投入變?yōu)椋?0萬(wàn)(很顯然,對(duì)于實(shí)木家具而言并不多)
第四步【回報(bào)】
銷售額(這個(gè)有統(tǒng)計(jì)過(guò)):30萬(wàn)/200平方/月是 低銷售額(沒(méi)團(tuán)隊(duì)、沒(méi)推廣、沒(méi)策略)
那400平方的店,月銷售額便是60萬(wàn)/月(當(dāng)然1+1肯定應(yīng)該大于2,但多出的就全當(dāng)用來(lái)養(yǎng)團(tuán)隊(duì)、做推廣、學(xué)策略了)
所以,一個(gè)月賺回成本,之后每個(gè)月都是利潤(rùn)(不要說(shuō)還有產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)成本,我想說(shuō)有好產(chǎn)品、好團(tuán)隊(duì)、好策略,難道真的打算400平方的店每月只銷售60萬(wàn)元?能不能稍微努力點(diǎn),再提升點(diǎn),至少把產(chǎn)品進(jìn)價(jià)給額外賺回來(lái),應(yīng)該并不難)
年毛利:660萬(wàn)
是不是與1個(gè)億還差很遠(yuǎn),別著急,繼續(xù)往下看
第五步【開(kāi)多店】
有團(tuán)隊(duì),有策略、有好的供貨廠家,既給產(chǎn)品又給模式,還給一條龍落地服務(wù),重要的是產(chǎn)品還是當(dāng)下非常受歡迎的北歐實(shí)木,并且進(jìn)行差異化區(qū)分出好幾個(gè)系列,每個(gè)系列都可以輕松開(kāi)店,輕松賺錢!
這種情況下,你還只守著一個(gè)點(diǎn)嗎?很顯然,開(kāi)多店!
開(kāi)3個(gè)店,5年,完成1個(gè)億
開(kāi)5個(gè)店,3年,完成1個(gè)億
到這里,可能你關(guān)心的是,究竟哪家的實(shí)木家具開(kāi)店只需要30萬(wàn)?銷量 低每月也有30月?還有那么多可以賺錢的差異化產(chǎn)品系列?
澳凡家具
20年出口經(jīng)驗(yàn),規(guī)?;瘷C(jī)械化生產(chǎn)線,源產(chǎn)地采購(gòu)原材料,智能化管理,性價(jià)比可想而知!
有專門的營(yíng)銷策劃學(xué)習(xí)渠道、有督導(dǎo)落地團(tuán)隊(duì)、有廠購(gòu)等定期的營(yíng)銷活動(dòng)等,月銷售額只要夠努力,沒(méi)有上限!
進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不到兩年,已有150多家專賣店,4大產(chǎn)品系列+1個(gè)定制產(chǎn)品系列,各有優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)反響都非常好!
四大系列
現(xiàn)代經(jīng)典全實(shí)木系列——澳凡

時(shí)尚北歐全實(shí)木系列——澳凡·秀


自然北歐全實(shí)木系列——澳凡·璞


現(xiàn)代北歐全實(shí)木系列——澳凡·珀


定制系列
澳凡· 至 尊
所有,選擇大于努力!先賺1個(gè)億,對(duì)于澳凡家具經(jīng)銷商而言并非難事!
9月上海浦東展澳凡家具攜新品參展,誠(chéng)邀蒞臨!!
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