
目前,我國的涂料行業(yè)經(jīng)歷了數(shù)十年的發(fā)展,如今大量外來資本的引進,對于涂料產(chǎn)業(yè)起到助推的作用。有許多涂料企業(yè)為了能賺取到更多的利潤,開始擴大產(chǎn)能,從而導致了現(xiàn)在涂料行業(yè)產(chǎn)能過剩。
如今我們處在宏觀經(jīng)濟發(fā)展不容樂觀的背景之下,中國經(jīng)濟當然也不能置身事外。就目前情況而言,國內(nèi)涂料企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)有了4000多家,而且 還有不斷上漲的勢頭。所以,在目前國內(nèi)涂料市場需求空間有限的前提下,涂料企業(yè)的數(shù)量在持續(xù)上漲,必然會造成國內(nèi)涂料行業(yè)的惡性競爭。如果想要避免這一 點,就必須進行資源整合,降低涂料企業(yè)的數(shù)量,提升涂料企業(yè)的綜合實力和涂料產(chǎn)品質(zhì)量。
依照目前的情況來看,國內(nèi)涂料企業(yè)之間并購的案例的并不多,不過業(yè)內(nèi)人士認為,國內(nèi)環(huán)保政策的持續(xù)高壓,下游市場需求持續(xù)萎縮,在這樣的條件 下,將會有一部分小型涂料企業(yè)被迫消失,而這種情況,則為大、中型涂料企業(yè)之間并購創(chuàng)造了一定的發(fā)展空間。所以,在今后的一段時間里,并購將成為國內(nèi)涂料 行業(yè)發(fā)展的主線,國內(nèi)涂料行業(yè)也將從發(fā)展大國升級為涂料強國。
涂料企業(yè)適時與強勢企業(yè)聯(lián)手不失為可行之策
目前我們的涂料企業(yè)行情與外資企業(yè)相比,在資金、技術(shù)、品牌等方面還是有很大的差距的,在這種情況下,一部分目前很難突破發(fā)展瓶頸的中型涂料企 業(yè),或者是哪那些有一技之長的特色涂料企業(yè),不妨考慮一下跟國內(nèi)的一些強勢企業(yè)或者外資企業(yè)合作,借助對方的優(yōu)勢來壯大自己。當然了,這些企業(yè)除了在硬件 設(shè)備上保持一定優(yōu)勢外,關(guān)鍵還要有渠道,選擇合適的區(qū)域重點發(fā)展,爭取成為有特色的強勢品牌。如果依然持有寧做雞頭不當鳳尾的想法,那么,這些涂料企業(yè)的 市場占有率只能越來越小。
并購過程中必須選擇適合自己的強勢涂料企業(yè)
中小型涂料企業(yè)還需要注意的事,在并購的過程中,一定要選擇適合自己的企業(yè),以求達到優(yōu)勢互補的目的。一些有能力通過并購手段做大做強的國內(nèi)涂 料企業(yè)需要注意,在實施并購的過程中,選擇適當?shù)暮献鲗ο蠓浅V匾?,如果雙方的產(chǎn)品、渠道等雷同,單單是擴大產(chǎn)能,那么就可能會起到相反的作用,還會因為 管理跟不上,渠道沖突而導致彼此的業(yè)績都出現(xiàn)下滑。
另外,涂料行業(yè)在并購過程中如果關(guān)注上市公司一定要慎重,一些小型涂料企業(yè)不要為貪圖度的提升或圈得一點發(fā)展資金而背上沉重包袱,如果企業(yè)自己有能力上市倒不妨考慮。
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