原創(chuàng)版-中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式及可行性分析報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】：163855

【出版日期】: 2017年5月

【出版機(jī)構(gòu)】: 中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所

【交付方式】: EMIL電子版或特快專(zhuān)遞

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【報(bào)告目錄】

第1章：能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的概念與內(nèi)涵

1.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的定義

1.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵

1.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)

1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

1.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的內(nèi)涵

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響

1）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用催生多種新興業(yè)態(tài)

2）互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆、重塑傳統(tǒng)行業(yè)

1.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與前景展望

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”——電子商務(wù)的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”——互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)

（3）“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)第四次工業(yè)革命

（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)

1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然性分析

1.3.1 能源困局

（1）能源供應(yīng)危機(jī)

（2）能源環(huán)境的惡化

（3）能源配置面臨挑戰(zhàn)

（4）能源效率有待提高

1.3.2 能源技術(shù)的進(jìn)步

（1）清潔能源技術(shù)的發(fā)展

（2）智能電網(wǎng)的建設(shè)

（3）分布式能源技術(shù)的發(fā)展

（4）ict技術(shù)的發(fā)展

1.3.3 能源互聯(lián)網(wǎng)的意義與作用

第2章：能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈與商業(yè)模式分析

2.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈分析

2.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的概念

2.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)

2.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈模型分析

（1）傳統(tǒng)能源電網(wǎng)系統(tǒng)的價(jià)值鏈模型

（2）能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈模型

（3）能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析

2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分析

2.2.1 傳統(tǒng)能源電力行業(yè)商業(yè)模式分析

2.2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式比較分析

2.2.3 能源互聯(lián)網(wǎng)新型商業(yè)模式分析

（1）能源產(chǎn)品交易的商業(yè)模式

（2）能源資產(chǎn)服務(wù)的商業(yè)模式

（3）能源服務(wù)的商業(yè)模式

（4）能源設(shè)備與解決方案的商業(yè)模式

2.2.4 能源互聯(lián)商業(yè)模式機(jī)會(huì)分析

第3章：國(guó)外能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

3.1 能源發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1.1 煤炭產(chǎn)量與消費(fèi)量

3.1.2 天然氣消費(fèi)量和產(chǎn)儲(chǔ)量

3.1.3 石油儲(chǔ)量、消費(fèi)量、進(jìn)口量

3.2 德國(guó)其中能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

3.2.1 德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

（1）德國(guó)的總體能源狀況分析

（2）德國(guó)的能源政策與規(guī)劃分析

3.2.2 德國(guó)e-energy能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目分析

（1）庫(kù)克斯港etelligence項(xiàng)目

（2）哈茨地區(qū)regmod項(xiàng)目

（3）萊茵魯爾地區(qū)e-dema項(xiàng)目

（4）亞琛smart watts項(xiàng)目

（5）“曼海姆示范城市”項(xiàng)目

（6）卡爾斯魯厄和斯圖加特地區(qū)meregio項(xiàng)目

3.2.3 德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示

3.3 美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

3.3.1 美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

（1）美國(guó)的總體能源狀況分析

（2）美國(guó)的能源政策與規(guī)劃分析

3.3.2 美國(guó)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索

（1）美國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與側(cè)重點(diǎn)

（2）美國(guó)分布式能源發(fā)展分析

（3）美國(guó)智能家居發(fā)展分析

3.3.3 美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示

3.4 日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

3.4.1 日本能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

（1）日本的總體能源狀況分析

（2）日本的能源政策與規(guī)劃分析

3.4.2 日本的電力體制改革

（1）日本電力改革的背景

（2）日本電力改革的模式

（3）日本電力改革的步驟

（4）日本電力改革的啟示

3.4.3 日本在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索

（1）日本國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與側(cè)重點(diǎn)

（2）日本分布式能源發(fā)展分析

（3）日本智能家居發(fā)展分析

3.4.4 日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示

3.5 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析

3.5.1 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景

（1）丹麥的總體能源狀況分析

（2）丹麥的能源政策與規(guī)劃分析

3.5.2 丹麥在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索

（1）丹麥智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（2）丹麥分布式能源發(fā)展分析

（3）丹麥智能家居發(fā)展分析

3.5.3 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示

3.6 國(guó)際能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

3.6.1 美國(guó)艾默生

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）經(jīng)營(yíng)狀況

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）營(yíng)銷(xiāo)渠道

（5）在華

（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局

3.6.2 法國(guó)施耐德

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）經(jīng)營(yíng)狀況

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）營(yíng)銷(xiāo)渠道

（5）在華

（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局

3.6.3 霍尼韋爾公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）經(jīng)營(yíng)狀況

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）營(yíng)銷(xiāo)渠道

（5）在華

（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局

3.6.4 羅克韋爾公司

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）經(jīng)營(yíng)狀況

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）營(yíng)銷(xiāo)渠道

（5）在華

（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局

3.6.5 瑞士abb集團(tuán)

（1）企業(yè)簡(jiǎn)介

（2）經(jīng)營(yíng)狀況

（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（4）營(yíng)銷(xiāo)渠道

（5）在華

（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局

第4章：中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)與推動(dòng)因素分析

4.1 中國(guó)發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性分析

4.1.1 中國(guó)能源需求趨勢(shì)

4.1.2 中國(guó)電力消耗情況

4.1.3 中國(guó)能源電力產(chǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題

4.1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值分析

4.2 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)

4.2.1 可再生能源的發(fā)展

4.2.2 中國(guó)電網(wǎng)的發(fā)展

（1）特高壓的發(fā)展

（2）智能電網(wǎng)的發(fā)展

（3）微電網(wǎng)的發(fā)展

4.2.3 分布式能源的發(fā)展

（1）分布式能源的適用領(lǐng)域

（2）分布式能源的發(fā)展現(xiàn)狀

（3）分布式能源項(xiàng)目建設(shè)情況

（4）分布式能源在能源互聯(lián)網(wǎng)體系中的作用

4.2.4 ict技術(shù)的發(fā)展

（1）物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用狀況

1）物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀

2）物聯(lián)網(wǎng)在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用分析

（2）云計(jì)算的發(fā)展與應(yīng)用狀況

1）云計(jì)算的發(fā)展現(xiàn)狀

2）云計(jì)算在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用分析

（3）大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況

1）大數(shù)據(jù)的發(fā)展現(xiàn)狀

2）大數(shù)據(jù)在能源互聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用分析

4.3 電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響

4.3.1 中國(guó)電力體制改革的歷程

4.3.2 新一輪電力體制改革的內(nèi)容解讀

4.3.3 電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的影響分析

4.4 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路線

4.4.1 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支柱

4.4.2 遵循能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段

4.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)路線圖初現(xiàn)輪廓

第5章：能源互聯(lián)網(wǎng)主要板塊發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.1 發(fā)電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.1.1 發(fā)電領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

（1）電力市場(chǎng)供給與需求分析

（2）光伏發(fā)電市場(chǎng)分析

1）光伏發(fā)電市場(chǎng)總體狀況分析

2）光伏發(fā)電技術(shù)情況

3）光伏發(fā)電市場(chǎng)存在的問(wèn)題

（3）風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)分析

1）風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)總體狀況分析

2）風(fēng)力發(fā)電技術(shù)情況

3）風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)存在的問(wèn)題

（4）水電市場(chǎng)分析

1）水電市場(chǎng)總體狀況分析

2）水電技術(shù)情況

3）水電市場(chǎng)存在的問(wèn)題

5.1.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)電領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析

5.1.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.2 輸配電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.2.1 輸配電領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）中國(guó)電網(wǎng)建設(shè)情況分析

（2）中國(guó)智能電網(wǎng)發(fā)展情況分析

（3）中國(guó)微電網(wǎng)發(fā)展情況分析

（4）中國(guó)輸配電設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析

5.2.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的輸配電領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析

5.2.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.3 智能儲(chǔ)能領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.3.1 儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（1）儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展概況

（2）儲(chǔ)能行業(yè)技術(shù)分析

（3）儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展瓶頸

5.3.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的儲(chǔ)能行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.3.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.4 智能用電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.4.1 智能建筑市場(chǎng)分析

（1）智能建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能建筑市場(chǎng)前景分析

（3）智能建筑市場(chǎng)分析

5.4.2 電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)分析

（1）電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)前景分析

（3）電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)分析

5.4.3 智能家居市場(chǎng)分析

（1）智能家居市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能家居市場(chǎng)前景分析

（3）智能家居市場(chǎng)分析

5.4.4 工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)分析

（1）工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)前景分析

（3）工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)分析

5.5 能源交易領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.5.1 能源交易市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）電力交易市場(chǎng)現(xiàn)狀

（2）碳排放交易市場(chǎng)分析

5.5.2 能源金融發(fā)展分析

（1）能源金融市場(chǎng)現(xiàn)狀

（2）能源金融市場(chǎng)層面分析

5.5.3 能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下能源交易市場(chǎng)前景分析

5.6 能源管理和服務(wù)領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析

5.6.1 能源管理和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀

（1）節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況

（2）合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況

5.6.2 未來(lái)能源管理和服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域分析

5.6.3 未來(lái)能源管理和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景分析

第6章：中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域發(fā)展前景分析

6.1 能源電力區(qū)域市場(chǎng)總體情況分析

6.1.1 中國(guó)可再生能源區(qū)域分布分析

（1）中國(guó)太陽(yáng)能區(qū)域分布分析

（2）中國(guó)風(fēng)能區(qū)域分布分析

（3）中國(guó)水能區(qū)域分布分析

6.1.2 電力供給與需求的區(qū)域市場(chǎng)分析

6.2 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.2.1 廣東省能源電力相關(guān)政策分析

6.2.2 廣東省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）廣東省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）廣東省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）廣東省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.2.3 廣東省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.2.4 廣東省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.2.5 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.2.6 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.3 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.3.1 河北省能源電力相關(guān)政策分析

6.3.2 河北省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）河北省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）河北省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）河北省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.3.3 河北省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.3.4 河北省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.3.5 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.3.6 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.4 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.4.1 遼寧省能源電力相關(guān)政策分析

6.4.2 遼寧省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）遼寧省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）遼寧省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）遼寧省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.4.3 遼寧省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.4.4 遼寧省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.4.5 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.4.6 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.5 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.5.1 內(nèi)蒙古能源電力相關(guān)政策分析

6.5.2 內(nèi)蒙古可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）內(nèi)蒙古光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）內(nèi)蒙古風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）內(nèi)蒙古水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.5.3 內(nèi)蒙古智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.5.4 內(nèi)蒙古分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.5.5 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.5.6 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.6 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.6.1 寧夏能源電力相關(guān)政策分析

6.6.2 寧夏可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）寧夏光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）寧夏風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.6.3 寧夏智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.6.4 寧夏分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.6.5 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.6.6 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.7 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.7.1 新疆能源電力相關(guān)政策分析

6.7.2 新疆可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）新疆光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）新疆風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）新疆水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.7.3 新疆智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.7.4 新疆分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.7.5 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.7.6 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.8 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.8.1 江蘇省能源電力相關(guān)政策分析

6.8.2 江蘇省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）江蘇省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）江蘇省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）江蘇省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.8.3 江蘇省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.8.4 江蘇省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.8.5 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.8.6 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.9 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.9.1 湖南省能源電力相關(guān)政策分析

6.9.2 湖南省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）湖南省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）湖南省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）湖南省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.9.3 湖南省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.9.4 湖南省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.9.5 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.9.6 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.10 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.10.1 甘肅省能源電力相關(guān)政策分析

6.10.2 甘肅省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）甘肅省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）甘肅省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）甘肅省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.10.3 甘肅省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.10.4 甘肅省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.10.5 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.10.6 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.11 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.11.1 云南省能源電力相關(guān)政策分析

6.11.2 云南省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）云南省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）云南省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）云南省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.11.3 云南省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.11.4 云南省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.11.5 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展swot分析

6.11.6 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

6.12 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

6.12.1 四川省能源電力相關(guān)政策分析

6.12.2 四川省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析

（1）四川省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（2）四川省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（3）四川省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

6.12.3 四川省智能電網(wǎng)發(fā)展分析

6.12.4 四川省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析

6.12.5 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.12.6 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議

第7章：能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)布局分析

7.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析

7.2 智能發(fā)電領(lǐng)域企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

7.2.1 遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（4）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.2.2 北京-東潤(rùn)環(huán)能科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)盈利能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.3 北京木聯(lián)能軟件股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)盈利能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)發(fā)展能力分析

（4）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（5）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.4 禹城航禹太陽(yáng)能科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（4）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.5 協(xié)鑫集成科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.2.6 江蘇林洋電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3 智能電網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

7.3.1 國(guó)電南瑞科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3.2 國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3.3 積成電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3.4 許繼電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.3.5 杭州中恒電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3.6 特變電工股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3.7 陽(yáng)光電源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.3.8 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.4 智能儲(chǔ)能領(lǐng)域企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

7.4.1 廈門(mén)科華恒盛股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.4.2 廣東易事特電源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.4.3 深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.4.4 北京動(dòng)力源科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.4.5 深圳市德賽電池科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.4.6 深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

7.5 通信及安全領(lǐng)域企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

7.5.1 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（7）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.5.2 中興通訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.5.3 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公司營(yíng)收情況分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.5.4 亨通集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)能力分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.6 智能用電領(lǐng)域企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

7.6.1 比亞迪股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

7.6.2 深圳市英威騰電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.6.3 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

（9）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.6.4 青島特銳德電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

7.6.5 上海普天能源科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域機(jī)會(huì)分析

（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析

（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-新發(fā)展動(dòng)向分析

第8章：中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景及分析

8.1 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析

8.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響

8.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素

8.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

8.2 能源互聯(lián)網(wǎng)特性分析

8.2.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）規(guī)模壁壘

（3）人才壁壘

（4）品牌及經(jīng)驗(yàn)壁壘

8.2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

（1）盈利模式分析

（2）盈利模式創(chuàng)新建議

8.2.3 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利因素分析

（1）盈利的持續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性

（2）市場(chǎng)占有率

（3）客戶(hù)滿(mǎn)意度

（4）企業(yè)創(chuàng)新

（5）稅收政策

8.2.4 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)兼并分析

8.3 能源互聯(lián)網(wǎng)機(jī)會(huì)分析

8.3.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)分析

（1）大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成就智能運(yùn)維服務(wù)商

（2）可再生能源b2c商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)

8.3.2 能源互聯(lián)網(wǎng)-先受益產(chǎn)業(yè)分析

（1）分布式光伏

（2）電網(wǎng)

（3）鋰電池

8.3.3 能源互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析

8.4 能源互聯(lián)網(wǎng)主要建議

8.4.1 能源互聯(lián)網(wǎng)主要問(wèn)題分析

8.4.2 能源互聯(lián)網(wǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)分析

8.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)需求分析

（1）能源交換需求

（2）數(shù)據(jù)交換需求

（3）資金交換需求

8.4.4 能源互聯(lián)網(wǎng)前景分析

圖表目錄

圖表1：能源互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)和組成元素

圖表2：能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)特征解析

圖表3：能源互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)能源網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別

圖表4：智能電網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別

圖表5：能源互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)

圖表6：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析

圖表7：互聯(lián)網(wǎng)催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析

圖表8：“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的引入帶來(lái)的創(chuàng)新

圖表9：我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展歷程簡(jiǎn)析

圖表10：2014-2016年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元）

圖表11：我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總

圖表12：互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段

圖表13：國(guó)內(nèi)p2p發(fā)展歷程

圖表14：截至2016年12月各地區(qū)p2p網(wǎng)貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量（單位：家）

圖表15：2014-2016年p2p網(wǎng)貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)分布（單位：%）

圖表16：2014-2016年我國(guó)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)成交量（單位：億元）

圖表17：2014-2016年我國(guó)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)各省市成交量占比（單位：%）

圖表18：2014-2016年我國(guó)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)***余額（單位：億元）

圖表19：截至2016年12月底我國(guó)p2p網(wǎng)貸平臺(tái)各省***余額（單位：億元）

圖表20：互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總

圖表21：從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0

圖表22：四次工業(yè)革命帶來(lái)的影響簡(jiǎn)析

圖表23：工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的關(guān)系

圖表24：“互聯(lián)網(wǎng)+”未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表25：2011-2016年電力消費(fèi)量（單位：萬(wàn)億千瓦時(shí)）

圖表26：主要國(guó)家能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：2012-2040年及主要地區(qū)能源消費(fèi)年均增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表28：2011-2016年大氣中二氧化碳濃度變化（單位：ppm）

圖表29：各大洲可開(kāi)采清潔能源比例（單位：萬(wàn)億千瓦時(shí)/年，%）

圖表30：2011-2016年風(fēng)電裝機(jī)容量規(guī)模（單位：mw）

圖表31：2016年風(fēng)電裝機(jī)容量排名情況（單位：mw，%）

圖表32：2014-2016年光伏累計(jì)裝機(jī)容量（單位：gw）

圖表33：2016年光伏新增裝機(jī)容量排名情況（單位：%）

圖表34：水電裝機(jī)容量排名前十個(gè)國(guó)家開(kāi)發(fā)情況表（單位：億kwh，萬(wàn)千瓦，%）

圖表35：電網(wǎng)的發(fā)展階段

圖表36：2014-2016年智能電網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表37：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)簡(jiǎn)析

圖表38：傳統(tǒng)能源電網(wǎng)系統(tǒng)的價(jià)值鏈模型簡(jiǎn)圖

圖表39：電網(wǎng)壟斷對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所帶來(lái)的扭曲簡(jiǎn)析

圖表40：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以電力調(diào)配為中心

圖表41：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以交易市場(chǎng)為中心

圖表42：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以微網(wǎng)為中心

圖表43：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以設(shè)施管理為中心

圖表44：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈參與者

圖表45：南方電網(wǎng)商業(yè)模式簡(jiǎn)圖

圖表46：能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對(duì)比簡(jiǎn)析

圖表47：能源互聯(lián)網(wǎng)和未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的碰撞

圖表48：能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與機(jī)會(huì)

圖表49：2016年煤炭產(chǎn)量排名前20名的國(guó)家（單位：億噸，%）

圖表50：2016年煤炭消費(fèi)量前十名國(guó)家排序（單位：百萬(wàn)噸油當(dāng)量，%）

圖表51：2014-2016年主要國(guó)家或地區(qū)天然氣消費(fèi)量-表一（單位：億立方米，%）

圖表52：2014-2016年主要國(guó)家或地區(qū)天然氣消費(fèi)量-表二（單位：億立方米，%）

圖表53：2014-2016年主要國(guó)家或地區(qū)天然氣儲(chǔ)產(chǎn)量-表一（單位：萬(wàn)億立方米，億立方米，%）

圖表54：2014-2016年主要國(guó)家或地區(qū)天然氣儲(chǔ)產(chǎn)量-表二（單位：萬(wàn)億立方米，億立方米，%）

圖表55：2014-2016年主要國(guó)家或地區(qū)天然氣儲(chǔ)產(chǎn)量-表三（單位：萬(wàn)億立方米，億立方米，%）

圖表56：2014-2016年天然氣產(chǎn)量與消費(fèi)量規(guī)模（單位：億立方米）

圖表57：2016年天然氣產(chǎn)儲(chǔ)比（單位：年）

圖表58：2014石油儲(chǔ)量分布圖（單位：億噸，%）

圖表59：2014石油儲(chǔ)量分布圖（單位：億桶，%）

圖表60：2016年石油消費(fèi)量分國(guó)家分布圖（單位：%）

圖表61：2016年石油進(jìn)口量分國(guó)家分布圖（單位：%）

圖表62：德國(guó)能源概況

圖表63：2014-2016年德國(guó)煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表64：2014-2016年德國(guó)天然氣產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：10億立方米）

圖表65：2012-2016年德國(guó)石油消費(fèi)量（單位：百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表66：德國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表67：德國(guó)發(fā)電結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表68：2011-2050年德國(guó)新能源發(fā)電比重目標(biāo)（單位：%）

圖表69：德國(guó)的能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)國(guó)家計(jì)劃

圖表70：德國(guó)e-energy試點(diǎn)分布圖

圖表71：德國(guó)6大能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)

圖表72：2014-2016年美國(guó)石油和天然氣儲(chǔ)量規(guī)模（單位：十億桶，萬(wàn)億立方米）

圖表73：2014-2016年美國(guó)煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表74：2014-2016年美國(guó)天然氣產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：10億立方米）

圖表75：2014-2016年美國(guó)石油產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表76：美國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表77：美國(guó)的能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)國(guó)家計(jì)劃

圖表78：美國(guó)智能電網(wǎng)的發(fā)展歷程

圖表79：2014-2016年美國(guó)智能電表累計(jì)安裝量（單位：億只）

圖表80：美國(guó)電力市場(chǎng)模式——零售競(jìng)爭(zhēng)模式

圖表81：美國(guó)分布式能源發(fā)展脈絡(luò)

圖表82：美國(guó)分布式能源項(xiàng)目天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)容量占比（單位：%）

圖表83：美國(guó)分布式能源項(xiàng)目天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)數(shù)量占比（單位：%）

圖表84：美國(guó)智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程

圖表85：2014-2016年美國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表86：2014-2016年日本煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表87：2014-2016年日本石油進(jìn)口量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表88：2014-2016年日本天然氣消費(fèi)量規(guī)模（單位：10億立方米）

圖表89：日本能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表90：2020-2030年日本太陽(yáng)能發(fā)電規(guī)劃（單位：萬(wàn)千瓦）

圖表91：日本分布式能源商業(yè)應(yīng)用分布情況（單位：%）

圖表92：日本分布式能源工業(yè)應(yīng)用分布情況（單位：%）

圖表93：2014-2016年日本光伏新增裝機(jī)容量（單位：mw）

圖表94：日本分布式能源裝機(jī)現(xiàn)狀

圖表95：日本智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程

圖表96：2014-2016年丹麥?zhǔn)秃吞烊粴鈨?chǔ)量規(guī)模（單位：十億桶，萬(wàn)億立方米）

圖表97：2014-2016年丹麥?zhǔn)彤a(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表98：2014-2016年丹麥天然氣產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：10億立方米）

圖表99：2014-2016年丹麥煤炭消費(fèi)量（單位：百萬(wàn)噸油當(dāng)量）

圖表100：2013年丹麥一次能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表101：丹麥推動(dòng)智能電網(wǎng)發(fā)展所采取的措施簡(jiǎn)析

圖表102：丹麥風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)及風(fēng)電占國(guó)內(nèi)電力需求的比例圖（單位：mw，%）

圖表103：丹麥能源發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)析

圖表104：2014-2016年美國(guó)艾默生公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元）

圖表105：2014-2016年法國(guó)施耐德電氣經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)歐元）

圖表106：法國(guó)施耐德電氣公司在華企業(yè)

圖表107：新奧集團(tuán)與施耐德合資公司創(chuàng)新方向

圖表108：2014-2016年美國(guó)霍尼韋爾公司經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元）

圖表109：霍尼韋爾公司能源互聯(lián)網(wǎng)布局舉措

圖表110：2014-2016年美國(guó)羅克韋爾經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元）

圖表111：美國(guó)羅克韋爾在華主要情況

圖表112：2014-2016年瑞士abb集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬(wàn)美元）

圖表113：近幾年abb公司在華情況

圖表114：瑞士abb集團(tuán)在華企業(yè)

圖表115：瑞士abb集團(tuán)能源互聯(lián)網(wǎng)布局舉措

圖表116：2050年我國(guó)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表117：2020年基于人均用電量增長(zhǎng)的用電總量與人均用電量測(cè)算（單位：億千瓦時(shí)，千瓦時(shí)，%）

圖表118：2020年基于電力消費(fèi)彈性的用電總量與人均用電量測(cè)算（單位：億千瓦時(shí)，千瓦時(shí)，%）

圖表119：2014-2016年全社會(huì)累計(jì)用電量及增速情況（單位：億千瓦時(shí)，%）

圖表120：2014-2016年月度全口徑發(fā)電量增速（單位：%）

   專(zhuān)家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個(gè)季度實(shí)時(shí)更新，關(guān)于報(bào)告的圖表部分，以當(dāng)時(shí)購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的-新數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，圖表的個(gè)數(shù)或多或少，屆時(shí)以實(shí)際提交報(bào)告為準(zhǔn)，感謝關(guān)注和支持！

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